Ein geschlossenes Kundenerlebnis-Programm, direkt verbunden mit den Servicevorgängen der Händler — eine schlechte Bewertung löst innerhalb einer Stunde Maßnahmen im Autohaus aus, nicht erst nach einem Monat.
Die Herausforderung
Umfrageergebnisse landen in einem Werkzeug, das Servicesystem des Autohauses ist ein anderes, das Team des Herstellers sieht eine dritte Ansicht. Niemand schließt den Kreis für einen konkreten Kunden.
Ein einzelner gleitender Durchschnitt verdeckt die eigentlichen Signale: welches Autohaus, welcher Serviceberater, welches Modell, welche Art von Besuch. Mit Durchschnittswerten kann niemand handeln.
Wenn die Wiederkaufrate fällt, liegen die auslösenden Vorfälle 12–18 Monate zurück. Das CX-Programm hat sie nie sichtbar gemacht, weil niemand die entscheidenden Momente gemessen hat.
Der Ansatz
Ein konkretes Lösungsmuster, das unsere SAP-BAIP-Architekten für Sie entwerfen und umsetzen würden. Keine Foliensammlung — eine umsetzbare Referenzarchitektur.
Eine Umfrage mit zwei Fragen (NPS + offener Kommentar), ausgelöst durch den Abschluss des Servicevorgangs beim Händler. Mobil optimiert, Minuten nach dem Besuch verschickt.
Jede Freitextantwort wird im Generative AI Hub nach Stimmung, Thema und Schwere klassifiziert. Negative Antworten zu Sicherheit, Auslieferung oder Preis werden automatisch eskaliert.
Schlechte Bewertungen erzeugen einen Servicevorgang in S/4HANA (oder im DMS des Händlers über Adapter der Integration Suite) mit Kundenkontext, Umfrageantwort und empfohlener nächster Maßnahme.
Regionalleiter sehen Rankings und Trends der Autohäuser. Serviceleiter sehen ihre eigenen Berater. Die Programmleitung des Herstellers sieht das Gesamtbild. Dieselben Daten, drei Rollen.
Der SAP-BAIP-Stack
Anwendung
Erfassung der Umfrage mit zwei Fragen: NPS + Freitext
KI & ML
Klassifizierung von Stimmung, Thema und Schwere im Freitext
Integration
Weiterleitung von Vorgängen an S/4HANA-Service und Händler-DMS
Daten & Analytics
Rollenbasierte Dashboards für Hersteller, Region und Autohaus
Daten & Analytics
Einheitliche 360-Grad-Kundensicht über Umfrage, Service und Vertrieb
Der Nutzen
Richtwerte auf Basis vergleichbarer SAP-BAIP-Projekte mit diesem Muster. Ihre Ausgangslage bestimmt die tatsächliche Veränderung.
< 1 Stunde
von schlechter Bewertung zum Servicevorgang
Das Autohaus kann die Beziehung retten, solange sich der Kunde noch an das Problem erinnert.
2–5 Pkt.
NPS-Steigerung in 6 Monaten
Konsequentes Nachfassen bei Kritikern bewegt den gleitenden NPS-Durchschnitt spürbar.
10–15 %
mehr Buchungen im Wiederkaufzyklus
Bestehende Kunden zu halten ist rund 5-mal günstiger als Neukunden zu gewinnen. Kleine NPS-Gewinne summieren sich.
Wie wir liefern würden
Phase 01
3 WochenAlle Kontaktpunkte erfassen, die zwei Umfragefragen festlegen, Pilot-Autohäuser auswählen, Eskalationsmatrix definieren.
Phase 02
8–10 WochenEine Region, 5–10 Autohäuser. Durchgängig Umfrage → Stimmung → Vorgang → Dashboard. Den Kreislauf beweisen.
Phase 03
3–6 MonateLandesweite Ausweitung. Coaching-Programm für Berater auf Basis individueller Bewertungen. Programm-KPIs bis in die Geschäftsleitung des Herstellers.
30-minütiges Erstgespräch. Wir gehen die Referenzarchitektur mit Ihrem Team durch, dimensionieren den Pilot für Ihre Datenmengen und nennen einen Festpreisumfang für die erste Phase.
Sprechen Sie mit unseren Spezialistinnen und Spezialisten für SAP BAIP und KI. Die meisten Projekte gehen in vier Wochen von der Analyse bis zum ersten Deployment.